برای بهرهگیری حداکثری از یک بخش، مدیر باید مهارتهای سازماندهی را با درک نیروی کار و نیازهای آنها متعادل کند.درحقیقت رهبری واقعی در صحبت کردن و ایجاد انگیزه در افراد است، هنری که طی سالها ... ادامه
نحوه ساختاربندی جلسه به طور موثر
توضیح نقش راهنما در یک جلسه
استفاده از تکنیکهایی برای تحلیل ایدهها و مدیریت بحثها
یادگیری استراتژیهای کشف و ریشهیابی برای شفافسازی
شناسایی نقشهای رایج در جلسات
این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به سادهترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند بهسادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیشنیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات میتوانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.
برای بهرهگیری حداکثری از یک بخش، مدیر باید مهارتهای سازماندهی را با درک نیروی کار و نیازهای آنها متعادل کند.
درحقیقت رهبری واقعی در صحبت کردن و ایجاد انگیزه در افراد است، هنری که طی سالها پر از رمز و راز بوده است. اما کشف عوامل انگیزشی، چالشها، ادغام نظرات، همسو کردن افراد و ایجاد اجماع معمولاً از طریق مهارتهای بحث و گفتگو یا مهارتهای مدیریت جلسات ساختاریافته انجام میشود.
جلسات بد، سرمایه را از بین میبرند. این برنامه به اصول جلسات، نقش رهبر در جلسات، دستورالعملهای برگزاری یک جلسهی موفق و تکنیکهایی برای متحد کردن، متمرکز کردن و بسیج کردن شرکتکنندگان در جلسه میپردازد.
مدیریت جلسات ساختاریافته برای رسیدن گفتگو به هدف، نیازمند مهارتها و تکنیکهایی است. مدیریت ضعیف افراد باعث اتلاف وقت و لطمه به اعتبار شما بهعنوان راهنما و باعث ماندگاری یک برداشت ضعیف دائمی در ذهن شرکتکنندگان می شود و در صورت عدم کنترل، شما را آزار خواهد داد.
این دوره آموزشی برای ارائه ابزارهای اساسی مورد نیاز برای مدیریت جلسات طراحی شده است. شما تکنیکهای ساده و پیچیده را یاد خواهید گرفت که به شما اعتماد به نفس لازم برای تسهیل جلسات ساختاریافته و ایجاد یک برداشت مثبت و ماندگار را میدهد.
این کارگاه آموزشی با مشارکت شما به تجربهای ارزشمند تبدیل خواهد شد. از این زمان برای شروع فرآیند توسعهی مهارتهای مدیریت جلسات ساختارمند خود استفاده کنید!
در دنیای پرمشغله امروز، جلسات به ابزاری ضروری برای همفکری، تصمیمگیری و پیشبرد کارها تبدیل شدهاند آیا تا به حال پیش آمده که احساس کنید جلسهای بیفایده بوده و خروجی خاصی نداشته است؟ دوره آموزش مدیریت جلسات به شما کمک میکند تا این مشکل را برطرف کنید و همچنین با یادگیری این آموزش میتوانید جلساتی پربار و نتیجهبخش برگزار کنید که در نهایت منجر به تصمیمگیریهای درست و پیشرفت کارها شود.
چقدر برای جلسات در طول هفته وقت میگذارید؟ آیا تا به حال پیش آمده که از یک جلسه بیرون بیایید و احساس کنید که نه تنها هیچ دستاوردی نداشتهاید، بلکه زمانتان را هم به هدر دادهاید؟ جلسات میتوانند ابزاری قدرتمند برای همفکری، تصمیمگیری و پیشبرد کارها باشند، اما به شرطی که به درستی مدیریت شوند. در این توضیحات به عنوان مکمل دوره، با آموزش مدیریت جلسات همراه شما هستیم تا جلساتی برگزار کنید که هم برای خودتان و هم برای شرکتکنندگان، مفید و پربازده باشند.
فرض کنید قرار است برای راهاندازی یک پروژه جدید، جلسهای برگزار کنید. بدون مدیریت جلسه، ممکن است با این سناریوهای آشنا روبرو شوید:
با آموزش مدیریت جلسات میتوانید از بروز این مشکلات جلوگیری کنید و جلساتی برگزار کنید که:
برای اینکه جلسات شما به محلی برای همفکری و پیشرفت تبدیل شوند، این مراحل کلیدی را دنبال کنید:
موفقیت هر جلسهای در گرو برنامهریزی دقیق قبل از برگزاری آن است. این کار شامل موارد زیر میشود:
با شروع جلسه، وظیفه شما به عنوان مدیر جلسه، هدایت بحث و اطمینان از پیشرفت آن بر اساس دستور جلسه است. نکات زیر را مد نظر داشته باشید:
در کنار مراحل و اقدامات ذکر شده، توجه به نکات زیر نیز میتواند به شما در مدیریت مؤثر جلسات کمک کند:
قوانین طلایی برای برگزاری جلسات مؤثر:
امروزه، نرمافزارهای مختلفی برای مدیریت جلسات وجود دارد که میتوانند به شما در برنامهریزی، برگزاری و پیگیری جلساتتان کمک کنند. برخی از این نرمافزارها عبارتاند از:
استفاده از نرمافزار مدیریت جلسات میتواند در موارد زیر مفید باشد:
مدیریت جلسات مهارتی است که با تمرین و ممارست میتوان آن را ارتقا داد. با استفاده از نکات و راهکارهای ارائه شده در این مقاله، میتوانید جلساتی برگزار کنید که برای خودتان و شرکتکنندگان، مفید و پربازده باشند. به یاد داشته باشید که هدف از هر جلسه، رسیدن به یک هدف مشخص و دستیابی به نتایج قابلاندازهگیری است. در مکتب خونه انواع دوره آموزش مدیریت و کسب و کار به عنوان مکمل و پیش نیاز این دوره موجود است.
اطلاعات بیشتر
جولین با تکیه بر تجربهی گستردهی خود در زمینهی کسبوکار و مدیریت افراد، دورههای آموزشی با محتوایی کاربردی و سبکی چالشبرانگیز ارائه میدهد. او با ایجاد شفافیت و انرژی در جلسات آنلاین، فرآیندها یا مهارتها را به شما میآموزد. جولین طراح، اجرا کننده و رهبر دورههای توسعهی فردی برای تیمهایی در آلمان، لهستان، روسیه، بلغارستان، رومانی، انگلستان، مکزیک و هند بوده است. او همچنین نویسندهی مشترک و مستقل دورههای توسعهی فردی در رومانی و لهستان است که جوایز ملی کسب کرده است و به عنوان سخنران در کنفرانسهای حوزهی منابع انسانی:HR Kadry Warsaw, HR Summit Timisoara, Business Days Bucharest, Employer Branding Conference Sofia حضور داشته است.
اطلاعات بیشتر